10 Zeichen Sie sollten einen potenziellen Konstruktionsauftrag ablehnen

10 Zeichen Sie sollten einen potenziellen Baujob ablehnen

Umsatz ist Eitelkeit. Gewinn ist Vernunft. Erinnern Sie sich an diese beiden Dinge und Sie werden einen Vorsprung haben, wenn es darum geht, die Gewinner in Baujobs auszuwählen und diejenigen weiterzugeben, die Ihnen wahrscheinlich Leid zufügen. Manchmal müssen Sie auch hinausgehen und nach guten Baujobs suchen, anstatt sich darauf zu beschränken, zu beurteilen, was Ihnen ausgehändigt wird. Längerfristig lohnt es sich jedoch. Hier sind 10 Zeichen, um zu vermeiden, dass Sie in Bauarbeiten gesaugt werden, die wirklich nichts für Sie sind.

1. Risiko, das Sie nicht kontrollieren können

Jeder Bauprozess birgt ein gewisses Risiko. Wenn Sie es verwalten, reduzieren oder beseitigen können, lohnt sich der Job. Aber wenn das Risiko außerhalb Ihrer Kontrolle liegt, dann passen Sie auf. Zum Beispiel, wenn ein Bauzeitplan von ungebrochenem Schönwetter abhängt, dann denken Sie zweimal nach, bevor Sie den Job kurz vor Beginn der Monsunzeit annehmen.

2. Ungeheuerliche Verhandlungstaktik

Gute Verhandlungen lassen sowohl den Kunden als auch den Auftragnehmer zufrieden. Manchmal vergessen Kunden das. Sie wenden subtilen Druck mit 'Gimme'-Taktiken an, um Gefälligkeiten aus dir herauszuwischen, die unschuldig scheinen, aber dich am Ende alle deinen Baujobgewinn kosten. Wenn ja, ziehen Sie es in Betracht, bevor das Projekt beginnt.

3. Zurückhaltung bei der Festlegung von Spezifikationen

Versprechen, Versprechen. Sie sind selten eine gute Idee für Sie oder Ihren Kunden. Ein Baujob sollte klare, schriftliche Angaben darüber haben, was wann zu tun ist.

Damit können Sie präzise Pläne und Budgets erstellen, denen der Kunde schriftlich zustimmt und die entsprechende Zahlungsgarantien haben.

4. Unannehmbare oder gefährliche Arbeitsbedingungen

Bauarbeiten sind bereits gefährlich. Es macht keinen Sinn, es noch schlimmer zu machen, weder für dich selbst noch für deine Angestellten.

Arbeitsumgebungen, die akzeptable Sicherheitsniveaus unterschreiten, müssen abgelehnt werden. Es gibt immer andere Bauarbeiten, die sicherer oder angenehmer für Sie zu handhaben sind.

5. Unrentable Projekte

Es gibt selten einen guten Grund, ein Bauprojekt zu übernehmen, das keinen angemessenen Gewinn bringt. Zusätzlich wählen viele Kunden den ersten Auftragnehmer, der Qualität zu einem vernünftigen Preis bietet. Es kann besser sein, besser zu reagieren als billiger. Baukalkulationssoftware kann Ihnen helfen, auch gute Preisvorschläge schneller zu machen.

6. Unethische Situationen

Manchmal kann es vorkommen, dass ein Klient vielleicht unbeabsichtigt etwas Illegales oder Illegales fordert. Es gibt jedoch auch Fälle, in denen es offensichtlich wird, dass ein bestimmter Bauauftrag nicht im besten Interesse des Kunden ist oder dem Kunden keinen echten Wert bietet. Sie werden es besser machen, indem Sie sagen: "Schau, das ist nicht das Richtige für dich", und passende Änderungen vorschlagen, um den Wert für den Kunden wieder in den Job zu bringen

7.Unmögliche Ziele

Wenn der Job bis Ende des Monats unbedingt erledigt werden muss, aber Ihre Bauprojektmanagement-App Ihnen "keine Chance" sagt, dann informieren Sie den Kunden. Der Kunde wird Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit auch für die Arbeit in der Zukunft auf der Grundlage einer begründeten und vernünftigen Ablehnung einer Arbeit betrachten, die Sie heute nicht ausführen können.

8. Ein anderer Auftragnehmer hat den Auftrag abgelehnt.

Obwohl es gute Gründe dafür geben kann, versuchen Sie herauszufinden, warum. Es ist möglich, dass der andere Auftragnehmer einfach zu beschäftigt war, um mehr Arbeit zu übernehmen. Oder es können andere Faktoren berücksichtigt werden, wie die in diesem Artikel.

9. Abbeißen mehr als Sie kauen können

Ein Bauvorhaben kann gut spezifiziert, richtig finanziert und von einem aufrichtigen und vernünftigen Kunden angefordert werden. Es kann auch ein zu großer Sprung nach oben für Ihr Unternehmen darstellen, wie es heute ist, eine Belastung für Ihre Finanzen oder Ihre Mitarbeiter. Sei nicht gierig. Steigern Sie nach und nach die Anzahl der Bauprojekte und steigern Sie Ihr Geschäft ohne ein unverhältnismäßiges Risiko.

10. Partner, mit denen man nicht weiterkommen kann

Manchmal ist es eine persönliche Sache. In diesem Fall kann es produktiver sein, nach anderen Baujobs zu suchen.

Manchmal geht es jedoch darum, die richtigen Tools für die Projektzusammenarbeit bereitzustellen, um die Planung und Planung einfach gemeinsam zu nutzen.