Wie Baufirmen eine produktive und spaßige Arbeitskultur schaffen können

Wie Baufirmen eine produktive und spaßige Arbeitskultur schaffen können

Einige Baufirmen wurden zur Produktion geboren. Andere haben die Produktivität auf sie gerichtet. Kollaborations- und Baumanagementsoftware hilft, die Aufträge auf Kurs zu halten, die Effizienz zu steigern und die Ausfallzeiten auf ein Minimum zu reduzieren. Vermessungsdaten können direkt in Building Information Modeling Programme integriert werden und sogar Baumaschinen vor Ort fahren. Mobile Bauanwendungen erleichtern es den Mitarbeitern, überall in Kontakt zu bleiben, verbunden und produktiv zu sein.

Was Unternehmen jetzt brauchen, ist eine Lösung, um Menschen anzuziehen oder ihnen zu helfen, die Fortschritte in der Produktivität in eine Kultur zu integrieren, die auch Spaß macht.

Benötige ich wirklich eine produktive und lustige Arbeitskultur?

Konstruktionsproduktivität war schon immer ein Problem. Es ist stark mit Profitabilität verbunden, obwohl Sie sicher sein müssen, dass Sie die richtigen Dinge tun und nicht nur die Dinge richtig machen. Produktivität wird auch durch Spaß beeinflusst. Nachhaltiger Spaß wiederum hängt davon ab, wie viel sich die Mitarbeiter geschätzt, unterstützt und frei fühlen. Wenn diese Bedingungen nicht vorhanden sind, können die Menschen ihr Lächeln nur so lange auf den Kopf stellen, dass die Produktivität abnimmt. Unternehmen müssen die richtigen Bedingungen schaffen. Die Mitarbeiter machen dann den letzten Schritt in Richtung Spaß.

Kulturelle Kreuzbestäubung könnte eine Antwort sein

Wenn Sie wie viele andere Bauunternehmen sind, blicken Sie bereits über die traditionellen Grenzen hinaus.

Dieselbe Taktik könnte auch für Ihre Unternehmenskultur funktionieren. Betrachten Sie Google, das Unternehmen, das vom Fortune Magazine und dem Great Place to Work Institute (zum fünften Mal) die Auszeichnung "Bestes Unternehmen für die Arbeit" erhalten hat. Googles Taktiken sind:

  • Mitarbeiter, die wissen, woran Mitarbeiter arbeiten.
  • Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen über die Qualität ihrer Führungskräfte
  • Signifikante Freiheit darüber, wie und wann die Arbeit abgeschlossen ist.
  • 20 Prozent der Arbeitszeit eines Mitarbeiters können für alle ethischen und gesetzmäßigen Aktivitäten verwendet werden, die der Mitarbeiter verfolgen möchte.
  • Kostenlose Autowäsche, Arzt und Fitnesscenter mit Personal Trainer
  • Keine formelle Kleiderordnung, auch Pyjama-Tage, Ankleidetage und Halloween-Kostümpartys
  • Regelmäßige Pausen, Kletterwand und Strand Volleyball

Werfen Sie nicht verzweifelt die Hände hoch. Alles in allem handelt es sich um ein Multi-Milliarden-Unternehmen mit 50 000 Mitarbeitern, die in einer weitgehend virtuellen Umgebung arbeiten. Die Frage ist, was kann eine Baufirma - egal welcher Größe - wegnehmen und aus diesen Ideen nutzen?

Es ist der Gedanke, der zählt

Bauunternehmen müssen oft nach strengen Zeitplänen arbeiten. Wenn der Transportbeton zum Beispiel nicht innerhalb von Minuten nach der Lieferung verwendet wird, ist das eine Katastrophe.Ebenso müssen Sicherheitsvorschriften beachtet werden, insbesondere auf Baustellen. Innerhalb dieser Beschränkungen gibt es jedoch Möglichkeiten, den Quotienten des Spaßes zu erhöhen.

  • Transparenz. Bauen Sie mit Ihren Mitarbeitern das Vertrauen auf, dass interne Informationen ausgetauscht und gute Ideen auch in benachbarten Projekten umgesetzt werden können.
  • Flexibilität. Wo die Umstände es zulassen, experimentieren Sie mit flexiblem Arbeiten. Erwarten Sie Ergebnisse und behalten Sie den Fortschritt im Auge, aber geben Sie den Mitarbeitern mehr Spielraum für die Organisation ihrer Arbeit.
  • Bricht. Google holt mehr aus seinen Mitarbeitern heraus, indem sie sich mehr ausruhen lassen. So einfach ist das.
  • Vergünstigungen. Sie machen den Unterschied, indem sie unerwartet und dennoch geschätzt werden. Sie können den Spaßfaktor erhöhen und den Mitarbeitern zeigen, dass sich ihr Unternehmen um sie kümmert.

Neue Welten für Bauunternehmen

Software zur Planung und Modellierung von Bauprojekten, vorgefertigten Baumodulen und jetzt das Internet der Dinge eröffnen neue Welten. Viele der profitabelsten Angebote von Google stammen von Mitarbeitern, die ihre 20 Prozent Freizeit nutzen (und dabei Spaß haben). Vielleicht werden Bauunternehmen in nicht allzu ferner Zukunft die Vorteile ähnlicher Taktiken ernten können.

Fortschritte in der Bautechnik bringen die Industrie auf den Kopf - könnten Veränderungen in der Baukultur das Gleiche bewirken?