Wie Mitarbeiter auf Entlassungen nach Entlassungen reagieren

Wie Mitarbeiter auf Entlassungen nach Entlassungen reagieren

Veränderung bei Entlassungen

Sie möchten wissen, wie Sie mit den Auswirkungen von Veränderungen auf Ihre verbleibenden Mitarbeiter während der Entlassungen umgehen können? Downsizing und Entlassungen führen viele verschiedene Änderungen in einer Organisation ein, einschließlich einer Änderung in wie bequem und sicher jeder einzelne fühlt sich über ihre Arbeit innerhalb der Organisation.

Aber andere Veränderungen verstärken die Gefühle von Unbehagen und Unbehagen, die jeder Veränderung innewohnen.

Gepflegte Mitarbeiter sind nicht mehr am Arbeitsplatz. Wege der Arbeitsleistung ändern sich, um die fehlenden Mitarbeiter auszugleichen. Die Kultur Ihrer Organisation wird auch unter den Entlassungen leiden.

Kein Mitarbeiter entspannt sich völlig; Sie warten auf die nächste Runde der Entlassungen - und sie befürchten, dass die nächste Runde sie einschließen wird. In einer Zeit der Veränderung und Unsicherheit können Sie vorhersehbare Probleme, Probleme und Chancen antizipieren. Inmitten all dieser Veränderungen werden die Mitarbeiter möglicherweise nicht erkennen, dass sie unter starkem Stress stehen.

Wie Mitarbeiter Veränderungen nach Entlassungen erfahren

Bei jeder Änderung haben Mitglieder einer Organisation folgende Möglichkeiten:

  • Unterschiedliche Änderungsmöglichkeiten. Manche Menschen haben Schwierigkeiten, Veränderungen zu akzeptieren und sich darauf einzustellen. Andere werden die Veränderungen genießen und sie als große Chancen betrachten. Manche Menschen initiieren Veränderungen; andere bevorzugen den Status quo. Sie finden die Mehrheit der Angestellten irgendwo in der Mitte dieser beiden Pole.
  • Unterschiedliche Erfahrung und Praxis im Change Management. Was für einen Mitarbeiter verheerend ist, kann einen Dritten erregen oder nur leicht irritieren. Theoretisch werden Menschen mit Erfahrung und Praxis besser mit Veränderungen umgehen können.
    In dieser Ära ständiger Veränderung glaube ich, dass dies wahr ist. Menschen entwickeln eine Immunität mit ihrer häufigen Erfahrung der Veränderung. Trotzdem sollten Sie die potenzielle Reaktion und Erfahrung von Veränderungen für verschiedene Personen in einer Entlassungssituation nicht herunterspielen.
  • Unterschiedliche Reaktionsweisen auf Veränderungen. Einige Mitarbeiter müssen aussprechen . Andere leiden lautlos. Manche finden Erleichterung, wenn sie sich beschweren. Manche reden und reden und reden, aber sie unterstützen die Veränderung wirklich. Andere finden Wege, um die Veränderungen zu sabotieren und die organisatorischen Bemühungen zu untergraben.
  • Während und nach den Entlassungen haben Ihre derzeitigen Mitarbeiter unterschiedliche Kontaktzahlen mit Ihren ehemaligen Mitarbeitern , was sich auf ihre Reaktion auswirken kann. Dieses Element der Entlassungen wird weiter untersucht, um zu bewältigen, wenn Mitarbeiter nach Entlassungen ihre Arbeit verlieren.
  • Unterschiedliche Veränderungen in anderen Lebensbereichen. Während eine massive Veränderung Erfahrung liefert, wird eine Person, die große Veränderungen in anderen Aspekten ihres Lebens erlebt, herausgefordert.Er oder sie hat weniger Zeit, Energie und Engagement, um mit den laufenden Veränderungen der Arbeit fertig zu werden.
  • Unterschiedliche Auswirkungen von den aktuellen Veränderungen und Stress erzeugenden Situationen. Eine Person, die ihre Arbeit komplett verändert findet, wird mehr Stress erfahren als eine Person, die gebeten wird, jede Woche einen zusätzlichen Artikel zu schreiben.
  • Unterschiedliche Beträge und Arten der Unterstützung von ihren Ehepartnern, anderen Personen, Kindern, Freunden, Vorgesetzten und Mitarbeitern. Jeder von uns hat ein Unterstützungssystem; Wenn die Änderung läuft, testen wir die Effektivität dieses Systems. Jegliche Vorwarnung über Downsizing sollte Informationen darüber enthalten, wie ein Support-System bei der Arbeit und zu Hause aufgebaut werden kann.

All diese und andere Probleme haben Auswirkungen auf die Fähigkeit eines jeden Mitarbeiters, den Arbeitsplatzwechsel zu managen und weiterhin produktiv am Arbeitsplatz zu arbeiten. Es ist wichtig zu erkennen, dass Mitarbeiter möglicherweise nicht mehr in der Lage sind, genau wie in der Vergangenheit während und nach Entlassungen zu arbeiten.

Wie Menschen Veränderungen erfahren

Menschen erfahren während Veränderungen wie Downsizing persönlichen Stress. Zu dieser Notlage können Krankheit, Abwehr, geringe Energie, mangelnde Motivation, Konzentrationsschwierigkeiten, Unfälle und zwischenmenschliche Konflikte gehören. Oft beschuldigen sich Einzelne, schwach zu sein oder weil sie nicht handhaben können .

Manchmal bezeichnen Organisationen Menschen als Widerständler, wenn die Menschen in Wirklichkeit die Stufen des Wandels unterschiedlich oft durchlaufen. Wie eine Organisation Veränderungen einführt, hat auch tiefgreifende Auswirkungen.

"Die Leute kümmern sich nicht um Veränderung; Sie sind daran interessiert, verändert zu werden ", ist eine Aussage, die sich Organisationen zu Herzen nehmen müssen. Während der Entlassungen erfahren die Mitarbeiter, dass geändert wird . Daher ist es schwieriger, das Eigentum an den Änderungen zu schaffen.

Menschen bilden tiefe Bindung an ihre Mitarbeiter, ihre Arbeitsgruppen, ihre Unternehmen, ihre Organisationsstrukturen und -systeme, ihre persönliche Verantwortung und ihre Art, Arbeit zu verrichten. (Wenn Sie das schwer glauben können, versuchen Sie, die Arbeitszeit eines Einzelnen um 15 Minuten zu ändern oder eine Kleiderordnung für eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die Freizeitkleidung fördert.)

Wenn etwas Wichtiges oder Angehöriges der Mitarbeiter gestört wird, ob durch persönliche Wahl oder durch einen größeren organisatorischen Prozess, über den sie keine Kontrolle haben, findet eine Übergangsphase statt. Während dieses Übergangs können die Menschen eine Periode des Loslassens auf die alten Wege erwarten, wenn sie anfangen, sich auf das Neue zuzubewegen und es zu integrieren.

Als Personalmanager, Manager, Vorgesetzter, Leiter, Change-Agent oder Sponsor müssen Sie diese Probleme in Bezug auf Veränderungen und Veränderungsresistenz verstehen. Sie müssen die Mitarbeiter in Ihrer Organisation durch die Downsizing-Erfahrung unterstützen.

Sie müssen den normalen Verlauf der Veränderung verstehen. bei Entlassungen und einem Downsizing kann keine sofortige Rückkehr zur Gesamtproduktivität erwartet werden. Geben Sie Ihren verbleibenden Mitarbeitern eine Pause.

Erfahren Sie mehr über die Motivation von Überlebenden nach Entlassungen.