Leadership Inspiration

Herausfinden, was einen Führer zu Menschen inspirierend macht

"Coaching ist kein großes Geheimnis. Es ist harte Arbeit, Entschlossenheit und Inspiration im richtigen Moment." - Bob Zuppke in Das Buch der Fußball-Weisheit herausgegeben von Criswell Freeman, 1996.

"Führung basiert auf einer spirituellen Qualität; die Kraft zu inspirieren, die Kraft, andere zu inspirieren, ihnen zu folgen." --Vince Lombardi

Was macht einen Führer inspirierend? Die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren, um große Höhen von Leistung und Erfolg zu erreichen, ist eine Fähigkeit, die Führungskräfte benötigen.

Zu ​​wenige Führungskräfte sind in der Lage, die Qualitäten zu zeigen, die die Mitarbeiter am meisten in der Person suchen, die sie als Führungskraft betrachten. Diesen Eigenschaften folgen die Mitarbeiter.

Viele leitende Führungskräfte erwarten, dass die Mitarbeiter ihnen aufgrund ihres Titels, ihres Unternehmensbesitzes oder ihres Platzes in der Hierarchie der Organisation folgen. Und ehrlich gesagt folgen viele Mitarbeiter aus diesen Gründen einem Leiter. Aber das bedeutet nicht, dass der Leiter seine beste Arbeit, Unterstützung und seinen Beitrag inspiriert.

Leidenschaft, Zweck, Zuhören und Sinn machen einen Leiter inspirierend. Diese Qualitäten und Eigenschaften auszustellen ist ein Muss, wenn Sie die besten Arbeiten Ihrer Mitarbeiter anregen möchten. Ein inspirierender Leiter sagt seinen Mitarbeitern nicht nur, dass er oder sie sich tief in die Erfahrung seiner Kunden einsetzt.

Der Leiter muss dieses Engagement und seine Leidenschaft bei jeder Besprechung, Präsentation und in der Art und Weise zeigen, wie der Leiter die Mitarbeiter handhabt und ihnen sagt, wie sie mit den Problemen der Kunden umgehen sollen.

Das Verhalten des Führers muss die Mitarbeiter dazu inspirieren, auf die gleiche Weise zu handeln.

Kommunikation, Integrität, Inklusion und Sensibilität für die Bedürfnisse der Mitarbeiter runden die Eigenschaften und Eigenschaften eines inspirierenden Führers ab. Niemand ist von einem Führer inspiriert, den die Leute denken, dass es ihnen egal ist.

Die Fähigkeit, diese Leidenschaft, diesen Zweck und diese Bedeutung anderen mitzuteilen, hilft dabei, die inspirierende Kultur Ihrer Organisation zu etablieren.

In den folgenden Punkten erfahren Sie, wie Sie den Menschen, die Sie leiten, Inspiration und Motivation vermitteln können.

Wie Führer Inspiration in die Menschen bringen, die sie leiten

Der inspirierende Führer fühlt sich leidenschaftlich über die Vision und Mission der Organisation. Er oder sie ist auch in der Lage, diese Leidenschaft so zu teilen, dass auch andere sich leidenschaftlich fühlen können. Gemeinsame Leidenschaft lässt Organisationen zur Erfüllung ihrer Mission und Vision aufsteigen.

Die Art der Vision und Mission ist entscheidend, um anderen das Gefühl zu geben, dass ihre Arbeit einen Sinn und Zweck hat, der über die Aufgaben hinausgeht, die sie jeden Tag ausführen. Manchmal müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern helfen, die Punkte zu verbinden, indem sie allen dieses große Bild erklären. Wenn Sie regelmäßig das große Bild vermitteln, wird der Grund, warum Ihre Organisation existiert, gestärkt.

Der inspirierende Führer hört den Menschen in ihrer Organisation zu. Es reicht nicht, mit Menschen über Ihre Leidenschaft zu sprechen. Um Sinn zu teilen - eine bevorzugte und sinnvolle Definition von Kommunikation - müssen Sie den Ideen und Gedanken Ihrer Mitarbeiter erlauben, die Vision und Mission oder minimal die Ziele und den Aktionsplan zu unterstützen. Niemand unterstützt jemals hundertprozentig eine Richtung, die er bei der Formulierung nicht hatte.

Die Menschen müssen ihre Ideen verstehen - oder verstehen, warum sie es nicht waren.

Um Inspiration zu erfahren, müssen sich auch die Menschen einbezogen fühlen. Einbeziehung geht über den Bereich des Zuhörens und der Rückmeldung hinaus. Für eine wirkliche Einbeziehung müssen die Menschen eng mit den Handlungen und Prozessen verbunden sein, die zur Erreichung der Ziele oder der endgültigen Entscheidung führen.

Eine Kundenfirma hat eine jährliche Mitarbeiterveranstaltung aufgrund von Kundenbestellungen für ihr Produkt storniert. Viele Leute mochten die Entscheidung nicht, aber das Unternehmen hatte die gesamte Managementgruppe, die Mitglieder des Aktivitätsausschusses und viele andere Mitarbeiter in die Diskussion einbezogen, ob die Veranstaltung abgesagt oder neu geplant werden sollte.

Die Einbeziehung führte zu einem Kompromiss, der zwar nicht perfekt war, aber dennoch eine Feier und einen positiven Moralschub ermöglichte und es dem Unternehmen dennoch ermöglichte, die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Da die Bedürfnisse der Kunden ausschlaggebend sind und die Mitarbeiter sich einig sind, gab ihnen die Entscheidung des Unternehmens, die mit dem Input der Mitarbeiter getroffen wurde, auch nichts, worauf sie sich zurückziehen müssten.

Wichtig für die Inspiration ist die Integrität der führenden Person. Ja, Vision und Leidenschaft sind wichtig, aber Ihre Mitarbeiter müssen Ihnen vertrauen, wenn Sie sich inspirieren lassen wollen. Sie müssen an Ihre Integrität glauben und sehen, dass sie sich in Entscheidungen und der Behandlung von Kunden und Mitarbeitern auswirken.

Sie müssen an dich glauben. Ihre Person ist genauso wichtig wie die Richtung, die Sie angeben. Mitarbeiter blicken zu einer Person auf, die die Wahrheit sagt, versucht, die richtigen Dinge zu tun, ein gutes Leben lebt und ihr Bestes gibt. Vertraue diesem. Ihre Aktionen spielen sich auf der Bühne Ihrer Organisation ab. Und deine Mitarbeiter buhen und jubeln und stimmen mit ihren Füßen und ihren Aktionen ab. Ihr menschliches Verhalten, das mit Ihrem Sprechen und Handeln übereinstimmt, steht immer im Mittelpunkt.

Schließlich gibt ein inspirierender Leader den Leuten, was er will, innerhalb seiner Fähigkeiten. (Zum Beispiel können Sie keine Gehaltserhöhung ohne Unternehmensrentabilität anbieten, aber Sie müssen die Belohnungen unbedingt teilen, wenn es der Organisation gut geht.)

Der inspirierende Führer versteht auch, dass Geld ein Motivator, also Lob, Anerkennung, Belohnungen, ein Dankeschön und den Beitrag eines Einzelnen zu einem erfolgreichen Unterfangen. Die direkte Ansprache eines Mitarbeiters über den Wert, den seine Arbeit für die Organisation bietet, ist eine wichtige Inspirationsquelle für den Empfänger.

Die Handlungen, die du jeden Tag bei der Arbeit unternimmst, sind mächtiger als deine kühnsten Träume. Stellen Sie sicher, dass Ihre Handlungen inspirierend sind und rufen Sie die besten Mitarbeiter auf.

Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils

Es wird viel darüber geschrieben, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Diese Artikel konzentrieren sich auf die Eigenschaften, Eigenschaften und Aktionen, die wichtig sind, wenn Sie erfolgreiche Führungskräfte erstellen möchten.

  • Wählen Sie, um zu führen
  • Seien Sie die Person, der andere folgen möchten.
  • Vision für die Zukunft schaffen.
  • Geben Sie Inspiration.
  • Lassen Sie andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen.
  • Lebe deine Werte. Benimm dich ethisch.
  • Anführer bestimmen das Tempo durch Ihre Erwartungen und Ihr Beispiel.
  • Richten Sie eine Umgebung der kontinuierlichen Verbesserung ein.
  • Bietet den Menschen die Möglichkeit, persönlich und beruflich zu wachsen.
  • Kümmere dich und handle mitfühlend.