Lernen, wie man ein kollaborativer Leader wird

Lernen, wie man ein kollaborativer Leader wird

Um in einem zunehmend geschäftlichen Umfeld von VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) effektiv zu führen, müssen Führungskräfte von heute die Fähigkeit entwickeln, kollaborative Beziehungen aufzubauen.

Die Fähigkeit, Koalitionen aufzubauen und gemeinsam zu arbeiten, wird umso wichtiger, je mehr Führungskräfte immer mehr Verantwortung übernehmen und die Organisation wächst. Zusammenarbeit ist nicht länger ein "nice to do" - es ist eine Führungsanforderung, die benötigt wird, um Ergebnisse zu erzielen und in jeder Organisation voranzukommen.

Hier sind zehn Möglichkeiten für einen Leiter, um mehr Zusammenarbeitsbeziehungen aufzubauen:

  1. Lass los, der Experte zu sein und alle Antworten zu haben: Die Realität ist, dass kein einziger Leiter möglicherweise habe alle Antworten. Komplexe Geschäftsentscheidungen erfordern den gemeinsamen Input vieler Stakeholder. Das Festhalten am Glauben, dass Sie alle Antworten haben müssen, führt zu zwei negativen Ergebnissen: Burnout und die Wahrnehmung von Arroganz von anderen. Lassen Sie das Bedürfnis los, "richtig" und "vorbereitet" zu sein, und lassen Sie sich von den Meinungen anderer beeinflussen.
  2. Lerne zu hören: Um offen zu sein und die Meinungen anderer zu berücksichtigen, musst du zuhören. Siehe "Wie man ein besserer Zuhörer wird", um mehr darüber zu erfahren, wie Sie Ihre Zuhörfähigkeiten verbessern können. Aktives Zuhören ist eine Fähigkeit, die Konzentration, Energie und Engagement beinhaltet.
  3. Lerne, seitlich zu führen, nicht nur auf und ab: Seitwärts zu führen bedeutet, ein Anführer - und manchmal ein Anhänger - unter deinen Kollegen zu sein. Es bedeutet, auf das zu achten, was für Ihre Kollegen wichtig ist, und nach Wegen zu suchen, wie Sie ihnen helfen können, ihre Ziele zu erreichen. Bei der Zusammenarbeit geht es nicht nur um politischen Kuhhandel (Sie waschen meine Hände, ich wasche Ihre) - es geht darum, nach Wegen zu suchen, Ressourcen und Talente zu kombinieren, um außergewöhnliche Ergebnisse für die Organisation zu erzielen.
  1. Persönliche Beziehungen aufbauen: Wenn Sie sich die Zeit nehmen, jemanden persönlich kennenzulernen, wird es einfacher, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu lösen und zusammenzuarbeiten. Regelmäßiger Kaffee, Mittagessen oder informelle Zusammenkünfte nach der Stunde werden dazu beitragen, die Grundlage für die Zusammenarbeit zu legen. Teambuilding-Events und -Aktivitäten können dabei helfen, Beziehungen in einer Gruppe oder einem Team aufzubauen, indem jeder die Chance erhält, sich besser kennen zu lernen.
  1. Vertrauen schaffen: Siehe "12 Wege für Führungskräfte, mit ihren Mitarbeitern eine solide Vertrauensbasis aufzubauen. "Die meisten, wenn nicht alle der Tipps (nicht überschreiben, Vertraulichkeiten aufbewahren usw.) würden auch für Peers, Kunden, Lieferanten und andere Stakeholder gelten, für die eine Zusammenarbeit erforderlich ist.
  2. Halten Sie Ihre Verpflichtungen ein: Wenn Sie ein Meeting verlassen oder einen Anruf beenden und Sie sagen, dass Sie etwas tun werden, halten Sie Ihre Verpflichtungen ein.Zusammenarbeit ist harte Arbeit und erfordert zusätzliche Anstrengungen, um nicht nur Ihre eigene Arbeit zu erledigen, sondern auch Informationen und Ressourcen für jemand anderen bereitzustellen, damit sie ihre Arbeit verrichten können. Fehlende Fristen und das Ignorieren der Sorgen anderer sind ein sicherer Weg, Vertrauen und Respekt zu zerstören.
  3. Umarmung der Vielfalt: Es ist einfach, mit Leuten zusammenzuarbeiten, die "PLUs" (Menschen wie wir) sind. Es wird unordentlich, wenn wir versuchen, Probleme zu lösen und Entscheidungen mit "PNLUs" zu treffen (Menschen, die uns nicht mögen). Wenn man jedoch Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven zusammenbringt, um ein Problem zu lösen, ist es wahrscheinlicher, dass man mutigere, kreativere Lösungen findet. ..
  4. Lernen Sie die Kunst und die Fähigkeit, Fragen zu stellen: Fragen, statt zu erzählen (siehe Nummer eins), ist eine großartige Möglichkeit, andere einzubeziehen. Nutze diese vier magischen Worte, um die Zusammenarbeit zu fördern: "Was denkst du? "
  1. Konflikte lösen: Kollaboration kann unübersichtlich sein und Konflikte sind unvermeidbar. Wenn nicht, arbeiten Sie wahrscheinlich nicht wirklich zusammen. Siehe "Konfliktlösung für kleine Gruppen". "
  2. Erfahren Sie, wie Sie Konsensentscheidungen treffen können: Wenn Sie andere in den Entscheidungsprozess einbeziehen, können Sie die kollektive Weisheit begabter Personen nutzen und sich durch die Entscheidung für eine schnellere Umsetzung einbringen.

Befolgen Sie diese zehn Tipps und Sie werden als ein führender Mitarbeiter bekannt - ein Führer, der dabei hilft, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen, indem er das kollektive Talent des gesamten Unternehmens nutzt.

Veröffentlicht 7/3/2015