Lernen, wie Sie bewußt die Kultur Ihrer Organisation schaffen

Wie Sie die Kultur Ihrer Organisation bewußt schaffen

Jeder Manager muss geschult werden, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die die Erfüllung der Unternehmensziele unterstützt. Wenn Sie in einer Organisation arbeiten, verbinden sich die Werte, Überzeugungen, Erfahrungen, Lebensereignisse, Bildung, Erziehung, Freundschaften und mehr, die Sie mitbringen, mit denen der anderen Mitarbeiter, um Ihre Arbeitsumgebung zu schaffen.

Die Kombination mit dem zusätzlichen Einfluss von Führungskräften und Gründern einer Organisation bildet die Kultur, die Sie haben - zur Unterstützung Ihrer Ziele und Träume - oder nicht.

Kultur ist von entscheidender Bedeutung für die Frage, ob eine Organisation so erfolgreich ist, wie sie sein könnte - oder ob sie ihre Ziele nicht erreichen kann.

Jeder Mitarbeiter ist zu 100% dafür verantwortlich, die Kultur der gewünschten Organisation zu unterstützen. Sie sind alle dafür verantwortlich, jeden Tag ihr Bestes zu geben. Als Manager oder Leiter einer Organisation ist Ihr Verständnis von Kultur entscheidend, da Sie die anderen Mitarbeiter leiten.

Dies ist meine empfohlene Managementschulung, um eine positive Unternehmenskultur zu verstehen und bewusst zu schaffen.

Organisation Kultur

  • Kultur: Ihre Umgebung für Menschen bei der Arbeit
    An jedem Arbeitsplatz wird über Organisationskultur gesprochen, jenes mysteriöse Wort, das die Qualitäten einer Arbeitsumgebung charakterisiert. Erfahren Sie mehr über die Art der Kultur in Ihrer Organisation.
  • Wie Sie Ihre aktuelle Kultur verstehen können
    Möchten Sie einen Blick auf die Kultur werfen, die derzeit in Ihrer Organisation existiert? Ihre Einschätzung Ihrer Kultur mag Sie glücklich oder traurig machen, aber zu wissen, womit Sie arbeiten, ist der Schlüssel. Um sich für eine Kultur zu ändern oder bewusst zu sein, müssen Sie dort beginnen, wo Sie sind.
  • Wie Sie die Kultur in Ihrer Organisation verändern können
    Die Veränderung Ihrer Unternehmenskultur ist eine der schwierigsten Aufgaben, die Sie jemals bei der Arbeit annehmen werden. Ihre Organisationskultur wurde über Jahre der Interaktion zwischen den Angestellten, Kunden und anderen Interessengruppen in Ihrer Organisation gebildet. Wenn man die akzeptierte Organisationskultur ändert, kann man sich fühlen wie bergauf. Weitere Informationen zum Ändern Ihrer Kultur
  • Sie können Ihre Unternehmenskultur bewusst wählen
    Hatten Sie den Luxus, sich von Anfang an bewusst für die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens zu entscheiden? Oder sind Sie wie die meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen, die sich einer Firma mit einer bestehenden Kultur angeschlossen haben? Oder haben Sie nicht gemerkt, dass Sie bewusst entscheiden können, welche Art von Unternehmenskultur Sie entwickeln und pflegen müssen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen? Was auch immer Ihre Umstände sind, werfen Sie einen Blick darauf, wie Sie wählen.
  • Wie man kulturelle Angemessenheit bei der Befragung von Kandidaten beurteilt
    Wenn Sie Kandidaten treffen, müssen Sie kulturelle Angemessenheit im Kontext der aktuellen Kultur Ihrer Organisation und der Kultur Ihrer Organisation berücksichtigen.Ein potenzieller Mitarbeiter kann die Merkmale, die Sprache und die Werte, die in Ihrer Organisation vorhanden sind, ausdrücken und ausstellen - oder auch nicht. Ohne die Bedeutung von Vielfalt und die Suche nach neuen Ideen zu verringern, möchten Sie Kandidaten einstellen, deren Glaubens- und Verhaltenssysteme mit Ihren übereinstimmen. Finde mehr heraus.
  • Wie Geschichten Ihre Arbeitskultur stärken - oder nicht
    Haben Sie jemals zugehört - wirklich zugehört - auf die Geschichten, die Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit erzählen? Sind sie inspirierende Geschichten über die Zeit, in der das Team hart gearbeitet und die Produkteinführung genagelt hat? Sind sie inspirierende Geschichten über Mitarbeiter, die lange und hart gearbeitet haben, um die Ziele ihres Teams zu erreichen?
    Sprechen sie über ein ständiges Gespräch mit Kunden, das die Richtung der Produktentwicklung, des Marketings und der Kundenbindungsteams bestimmt? Oder konzentrieren sich die Geschichten Ihrer Organisation auf wählerische, negative Gerüchte, Handlungen aus persönlichem Eigeninteresse, Meinungsverschiedenheiten, Misstrauen und Unglück. Deine Entscheidung. Finde mehr heraus.
  • 20 Wege Zappos stärkt seine Unternehmenskultur
    Sie suchen nach einem Unternehmen, das bewusst die Unternehmenskultur geschaffen hat, die ihnen helfen würde, ihre Geschäftsziele zu erreichen? Zappos schafft und stärkt bewusst seine Unternehmenskultur. Die Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter wird nicht jeden Arbeitssuchenden anziehen und nicht für jeden Mitarbeiter. Aber die Leute, die in die Unternehmenskultur passen, arbeiten für Zappos. Sie können von den zwanzig Wegen lernen, die sie die Kultur verstärken, die sie haben.
  • Eine wertorientierte Organisation aufbauen
    "Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital." Sie haben diese Worte oft von den Leuten gehört, die Organisationen leiten. Doch wie viele Organisationen handeln , als glaubten sie tatsächlich an ihr eigenes Mantra. Nicht viele. Diese Worte sind der eindeutige Ausdruck eines Wertes, und Werte sind sichtbar durch die Handlungen, die die Menschen machen, nicht durch ihr Reden. Weitere Informationen zum Aufbau einer Organisation anhand von Werten

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