Was ist ein Masterbudget?

Was ist ein Master-Budget für Ihr Unternehmen?

Unternehmen verwenden Budgetierung, um die Planung und Kontrolle innerhalb des Unternehmens zu erleichtern, damit sie die finanziellen Aspekte ihres Geschäfts verwalten und zukünftig neue Produktexpansion planen können. Budgetierung ermöglicht auch die Bewertung der Leistung von Unternehmen während des Planungszeitraums.

Bevor der Planungsprozess für die Budgetierung beginnen kann, sollte das Unternehmen einen strategischen Plan und eine Reihe von Zielen auf der Grundlage dieses strategischen Plans für die nächsten fünf Jahre entwickeln.

Der strategische Plan bildet die Grundlage für die verschiedenen Budgets, die das Unternehmen zusammenstellen wird.

Was ist der Hauptbudget

Der Hauptbudget ist ein einjähriges Budgetplanungsdokument für das Unternehmen, das alle anderen Budgets umfasst. Sie fällt mit dem Geschäftsjahr der Firma zusammen und kann in Quartale und in Monate unterteilt werden. Wenn das Unternehmen plant, dass das Master-Budget ein fortlaufendes Dokument ist, das von Jahr zu Jahr läuft, wird normalerweise ein Monat zum Ende des Budgets hinzugefügt, um die Planung zu erleichtern. Dies wird als kontinuierliche Budgetierung bezeichnet.

Der Haushaltsausschuss erstellt in der Regel für jedes Jahr den Budgetplan, der vom Haushaltsdirektor geleitet wird, der normalerweise der Controller des Unternehmens ist.

Was sind die Hauptteile des Master-Budgets?

Je nach Größe des Unternehmens ist das Master-Budget ein umfassendes Budgetplanungsdokument. Es hat normalerweise zwei Teile, das Betriebsbudget und das Finanzbudget.

Das Betriebsbudget zeigt die einkommensschaffenden Aktivitäten des Unternehmens einschließlich der Einnahmen und Ausgaben. Das Ergebnis ist eine budgetierte Gewinn- und Verlustrechnung.

Das Finanzbudget zeigt die Zuflüsse und Abflüsse von Bargeld und anderen Elementen der Finanzlage des Unternehmens. Die Zu- und Abflüsse von Bargeld stammen aus dem Kassenbudget.

Das Ergebnis des Finanzplans ist somit die budgetierte Bilanz. Betriebsbudgets werden zuerst vorbereitet, da Informationen aus den Betriebsbudgets für die Finanzbudgets benötigt werden.

Überblick über das Betriebsbudget

Das Betriebsbudget besteht tatsächlich aus acht unterstützenden Budgetplanungsplänen. Sie sind miteinander verbunden und kommen zusammen, um eine budgetierte Gewinn- und Verlustrechnung auf der Grundlage des Betriebsbudgets zu entwickeln.

Der erste Plan, der entwickelt wird, ist das Verkaufsbudget, das auf der Verkaufsprognose basiert. Das Umsatzbudget ist in der Regel nicht dasselbe wie die Umsatzprognose, wird jedoch auf der Grundlage von Managementbeurteilungen und anderen Daten angepasst.

Der zweite Zeitplan für die Budgetplanung ist der Produktionsplan. Nach der Bestimmung der Menge der Verkäufe, die das Unternehmen im nächsten Jahr erwartet, berechnet das Unternehmen, wie viele Verkäufe in Einheiten des Unternehmens getätigt werden müssen, um das Verkaufsbudget zu erfüllen und die Endbestandsanforderungen zu erfüllen.Die meisten Unternehmen haben ein Endbestandsverzeichnis, das sie jeden Monat oder jedes Quartal treffen wollen, damit sie nicht auf Lager sind.

Bei den nächsten Zeitplänen handelt es sich um das direkte Materialeinkaufsbudget, das sich auf die Rohstoffe bezieht, die das Unternehmen in seinem Produktionsprozess verwendet, auf das direkte Arbeitsbudget und das Gemeinkostenbudget.

Das Gemeinkostenbudget enthält sowohl fixe als auch variable Gemeinkosten.

Das fertige Fertigwarenlagerbudget ist notwendig, um das Budget der verkauften Waren und die Bilanz zu vervollständigen. Dieses Budget ordnet jeder produzierten Einheit einen Wert zu, der auf Rohstoffen, direkten Arbeitskräften und Gemeinkosten basiert.

Das Budget für Vertriebs- und Verwaltungskosten bezieht sich auf Nicht-Herstellungskosten wie Fracht oder Lieferungen.

Die budgetierte Gewinn- und Verlustrechnung ist das Ergebnis der oben genannten Zeitpläne. Beachten Sie, dass das Betriebsergebnis nicht mit dem Nettoeinkommen identisch ist. Um Nettoeinkommen zu erhalten, müssen Sie Steuern und Zinsen abziehen.

Überblick über das Finanzbudget

Es gibt drei verbleibende Budgets, die im Finanzbudgetteil des Hauptbudgets enthalten sind. Dies sind das Kassenbudget, die budgetierte Bilanz und das Budget für Investitionsausgaben.

Das Cash-Budget enthält Mittelzu- und -abflüsse, erwartete Kredite und erwartete Investitionen, in der Regel monatlich. Alle Posten, die nicht in bar sind, wie zum Beispiel Abschreibungen, werden vom Barmittelbudget ignoriert.

Die budgetierte Bilanz enthält die Endsalden der Aktiv-, Passiv- und Equity-Konten, wenn die Budgetierungspläne während des Budgetierungszeitraums gültig sind.

Das Budget für Investitionsausgaben enthält Budgetzahlen für das große, teure Anlagevermögen des Unternehmens.

Dies sind die am häufigsten verwendeten Budgets innerhalb des Hauptbudgets von Unternehmen. Einige Firmen verwenden vielleicht nicht das eine oder andere Budget, aber die meisten verwenden eine Form von allen. Serviceunternehmen verwenden zum Beispiel typischerweise keine Produktionsbudgets.