9 Wege Builder können Overheadkosten reduzieren

Builders Empfehlungen zur Reduzierung von Overheadkosten

Gemeinkosten können Sie während eines Gebotsprozesses manchmal aus dem Spiel bringen. Einige der Dinge, die Sie tun können, sind hier zusammengefasst, und diese Aktionen helfen Ihnen, die Gemeinkosten zu senken und dennoch profitabel zu sein. Gemeinkosten sind große Teile des Projektbudgets, die einen enormen Unterschied in Ihrer Vorschlagsnummer ausmachen können. Hier sind einige Ideen, wie Sie diese Ausgaben reduzieren können.

Fahrzeugflottenkosten

Wenn Sie eine große Fahrzeug- und Baumaschinenflotte haben, müssen Sie ihren Kraftstoffverbrauch analysieren und bestimmen, wie diese Gemeinkosten reduziert werden können.

Beginnen Sie mit der Analyse der Menge und Größe Ihrer Flotte und ermitteln Sie, ob Sie diese ungenutzten Fahrzeuge oder LKWs verkaufen müssen, wenn Sie diese alten Fahrzeuge durch neuere oder effizientere ersetzen müssen. Einsen. Es gibt Lösungen, die bestimmen können, wie viel Kraftstoff Ihre Ausrüstung verwendet und Sie können immer versuchen, in Hybrid-, Elektro-oder Kraftstoff-effiziente Fahrzeuge zu investieren. Darüber hinaus können Sie für Mitarbeiter, die Dienstfahrzeuge benötigen, bitten, diese Fahrzeuge am Ende des Tages nicht mit nach Hause zu nehmen.

Nachhaltigkeit und Energieeffizienz können Overhead-Kosten senken

Dieselben strengen Umweltstandards, wie sie die Menschen zu Hause anwenden, könnten in den Geschäftsräumen angewendet werden. Jedes Element, das wiederverwendet werden kann, wie Papier, Ordner usw., sollte wiederverwendet werden. Artikel, die nicht wiederverwendet werden können, sollten nach Möglichkeit wiederverwertet werden, da dies nicht nur Ihre Einkaufskosten senkt, sondern auch Ihre Müllabfuhrrechnung reduzieren kann.

Achten Sie auf neue Alternativen und verwenden Sie energieeffiziente Lampen, Geräte und Fahrzeuge.

Belohnungsprogramme

Positive Verstärkung ist immer gut. Wenn ein Mitarbeiter mit einer innovativen Lösung zu Ihnen kommt, schreiben Sie ihm zu, dass er eine Idee zur Kostensenkung vorgelegt hat, die Ihrem Unternehmen Geld spart. Erstellen von Incentive-Plänen für vorteilhafte Ideen wie Mitarbeiter-Rabatte, zusätzliche Freizeit, kostenlose Mittagessen für eine Woche in der Cafeteria des Unternehmens oder sogar ein Cash-Bonus kann mehr Gunst und Unterstützung gewinnen als nur eine lobende Erwähnung im Unternehmensnewsletter.

Mitarbeiterbevollmächtigung kann Ihre Gemeinkosten reduzieren.

Verträge aushandeln

Beginnen Sie mit der Entwicklung engerer Beziehungen zu weniger Lieferanten, die sich nicht auf die Maximierung der aktuellen Margen, sondern auf die Schaffung langfristiger Beziehungen konzentrieren. Ein guter Freund kann manchmal bessere und reduzierte Preise für Sie bekommen, nicht zu erwähnen, dass der Verhandlungsprozess schneller und reibungsloser wird. Erstellen Sie langfristige Verträge, die sich auf Mengenrabatte konzentrieren und Ihnen Geld sparen.

Neue Technologie

Untersuchen Sie, wie Ihr Unternehmen die Dinge schneller und kostengünstiger erledigen kann.Stellen Sie sicher, dass Ihre Vorgehensweisen und Verfahren auf dem neuesten Stand sind, und achten Sie auf optimierte Prozesse. Integrieren Sie energieeffiziente Beleuchtung und sorgen Sie für sauberere Arbeitsweisen im Plan, indem Sie mithilfe von Software und neuen Tools die Zeit bis zur vollständigen Berichterstellung verkürzen und Informationen zusammenstellen, um die Gemeinkosten zu senken. Nutzen Sie Cloud-Services und andere kostenlose Softwaretechnologien, die einfach und problemlos implementiert werden können.

Mehrzweckarbeit

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten versuchen wir alle, mit weniger mehr zu erreichen. Maximale Produktivität von jedem Mitarbeiter ist das Ziel. Identifizieren, betrachten oder stellen Sie Mitarbeiter ein, die in mehreren Rollen arbeiten können, und beseitigen Sie Ausfallzeiten, während sie auf eine andere wichtige Aufgabe im kritischen Konstruktionspfad warten.

Änderungsaufträge

Bauunternehmer bauen gerne! Analysieren Sie die Umstände und warum diese Änderung auftritt, bevor Sie diese zusätzliche Arbeit oder Änderungsaufträge erledigen. Investieren Sie in einen streng kontrollierten Änderungsauftragsprozess, um sicherzustellen, dass die außerhalb des Vertragsumfangs geleistete Arbeit gut dokumentiert und genehmigt wird, bevor zusätzliche Kosten anfallen.

Transaktionssteuern

Baumaterialien können steuerfrei erworben und dann gelagert werden, bis sie für einen Bauvertrag benötigt werden. Transaktionssteuern werden erst fällig, wenn sie an die den Bau ausführende Stelle übertragen werden, was normalerweise zu einer sofortigen Einsparung von Geld führt, indem die Zahlung der Steuer verzögert wird. Ein Nebenvorteil für ein erwerbendes Unternehmen kann dem Auftragnehmer zufließen, indem ein zentralisierter Ansatz für die Bestandsverwaltung ermöglicht wird.

Geld ausgeben

Geld ausgeben?

Schlüsselmitarbeiter müssen gut betreut und gehalten werden. Informieren Sie sich über langfristige Vergütungs- und Bindungsprogramme, um sicherzustellen, dass Ihre Schlüsselmitarbeiter in schwierigen Zeiten bei Ihnen bleiben. Investieren Sie in Sicherheitsprogramme und Schulungsinstrumente, um die Kosten für die Entschädigung der Arbeitnehmer zu senken. Setzen Sie sich mit Mitarbeitern zusammen und erhalten Sie ihre Meinung darüber, wie der Overhead am besten getrimmt werden kann.